La gestion des compétences à l'ère de l'industrie 4.0 (5.0 demain)
Description
Contexte
> production tendue nécessitant une forte agilité (crise covid, pénurie matières premières, pénurie de main d'œuvre etc.)
> transformation des métiers vers les compétences de l'industrie 4.0 (pilotage de machines complexes, logiciels, robots, IA etc.)
> 80% des métiers de 2030 n'existent pas encore
> fort turnover RH et difficulté à sécuriser le savoir-faire
Vision
Le pilotage de la performance est directement corrélé au pilotage des équipes.
Il est primordial pour les industriels de pouvoir :
> maîtriser les compétences et le savoir-faire des équipes
> formaliser, standardiser et transmettre son savoir-faire
> affecter les bonnes personnes en tenant compte des contraintes (shift, absentéisme, restrictions, compétences, habilitations etc.)
> piloter la transformation des métiers au niveau du groupe et définir une stratégie associée
Solution
A l'ère de l'industrie 4.0, des solutions digitales permettent d'adresser ces enjeux !
On vous explique comment Mercateam accompagne de grands groupes industriels sur ces enjeux.